高效團隊建設的基本原則(ppt 57頁)

高效團隊建設的基本原則目錄：
一、團隊概述
二、什麼是團隊和群體
三、團隊的類型
四、高效團隊的建設
五、團隊建設的一些基本原則
六、如何管理好一個團隊（領導的作用）
七、唐僧與劉備的團隊差異

高效團隊建設的基本原則內容提要：
在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什麼來了——螞蟻軍團！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團隊，就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示：個體弱小，沒有關係，與夥伴精誠協作，就能變得強大。第一種類型是棒球型團隊。外科手術隊伍和福特汽車公司屬於這種類型。在這種隊伍中，所有隊員都在隊裏發揮作用，但沒有作為一支隊伍揮作用。棒球隊的每位隊員都有固定位置，他決不能離開這個位置，所以每個人上場擊球，完全是孤軍作戰。同樣，在執行胸腔打開手術時，企業管理師不會幫助護士和外科醫師，反之亦如此。這是中國管理人員所熟悉的類型，也即“一個蘿卜一個坑”。事實上，現代大規模生產，即製造和運送產品工作，就是按照該模式組織的。第二種類型是足球型團隊。它也是交響樂隊和深夜急救心髒病人小組的組織模型。這種隊伍的隊員雖然有固定位置，如足球隊中的後衛或前鋒，但前鋒可以回來防守，後衛也可以助攻，這些隊員是作為一支隊伍在發揮作用，而且每個隊員和其他隊員起相互配合的作用。

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