某公司研發項目管理設計模式方案(ppt 67頁)

某公司研發項目管理設計模式方案內容提要：
技術部門職責：
1.根據新產品開發計劃要求進行新產品研究開發，並負責現有產品的改良與技術完善工作，記錄和整理各種實驗數據、技術報告、軟件等技術文檔，按有關規定及時存檔
2.做好物資、產品的檢驗，妥善保管檢驗紀錄，建立質量檔案
3.收集並吸收最新技術信息，提出產品開發建議和技術可行性分析
4.製定公司主要產品、關鍵零配件、原材料的技術標準、質量標準和檢測標準，組織技術認證和專利申請、管理工作
5.負責公司項目合同簽訂前的技術支持工作，解決合同履行過程中和售後維護中的技術問題，參與用戶質量投訴的處理工作，並負責組織質量事故的分析、鑒定、處理工作
6.參加技術培訓教材的編寫，負責對內部技術人員及用戶的技術培訓
7.對供應合作廠家提供技術指導和質量管理指導，提高廠家技術水平和質量管理水平
8.對產品質量狀況進行分析，協助設計、工藝、生產環節改善產品質量
9.根據需要對供應廠商所使用的原材料和過程中質量進行監控
10.製定和完善質量檢驗製度、開發管理製度，確保技術開發和產品質量水平

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