康佳新家電產品開發實施手冊(ppt 60頁)

康佳新家電產品開發實施手冊目錄：
一、新產品開發流程改進的基本原則
二、新產品開發流程中的建議改革
三、新產品開發程序
四、各部門在新產品開發程序中的角色
五、新產品開發程序使用原則
六、製訂成品戰略的具體程序
七、製定成品戰略的具體程序中的角色
八、建議項目要以一定條件排序
九、康佳建議新產品的競爭力分析
十、康佳建議新產品的市場前景分析
十一、康佳建議項目的排序
十二、產生創意的具體程序
十三、產生創意的具體程序中的角色
十四、國際最新技術訊息反饋表
十五、新產品市場/客戶調查程序
十六、分公司月度意見反饋表(月03 - 客戶04)
十七、市場新產品需求分析
十八、新產品項目建議書
十九、新產品開發支出計劃表
二十、新產品開發預計毛利表
二十一、創意篩選的最佳做法
二十二、項目管理時間表使用原則
二十三、項目管理時間表
二十四、新產品開發每月會議
二十五、形成產品理念及優先排序的具體程序
二十六、形成產品理念及優先排序的具體程序中的角色
二十七、理念檔案
二十八、理念檔案市場測試附錄
二十九、新產品項目評分表
三十、新產品設計與試造的具體程序
三十一、新產品設計與試造的具體程序中的角色
三十二、設計及試造中的常見問題及解決方法
三十三、市場測試的具體程序
三十四、市場測試的具體程序中的角色
三十五、康佳新產品市場測試定點選擇
三十六、現場測試的產品試點小組人員組成
三十七、新產品測試用戶反饋意見表
三十八、新產品試點測試內部反饋意見表
三十九、新產品的財務預測結果根據分析作出修正
四十、推出市場決策書
四十一、新產品生產的具體程序
四十二、新產品關鍵會議
四十三、新產品推廣具體活動
四十四、新產品銷售推廣重點會議
四十五、新產品推廣具體計劃
四十六、監督業績 – 具體活動
四十七、新產品研發文檔的主要內容
四十八、各部門在新產品開發程序中的角色
四十九、製定成品戰略的具體程序中的角色
五十、產生創意的具體程序中的角色
五十一、形成產品理念及優先排序的具體程序中的角色
五十二、市場測試的具體程序中的角色
五十三、新產品生產的具體程序中的角色

康佳新家電產品開發實施手冊內容簡介：
1. 使用程序時以三大原則為準，若幹步驟在不違反原則之下可以適當地簡化，不需每次沿用整個程序，如舊產品延伸應比全新產品程序上簡短，可免除早期市場反饋
2. 在市場部完全建立起來之前，現有以總裁帶領戰略製訂及創意產生過程可暫時維持原有做法，但應極力加強創意產生後與市場溝通的步驟，如市場測試及效益監督
3. 新產品開發程序應盡量利用其多功能小組能提供的優勢，讓每個部門發揮其功能性作用，由項目設計師作總協調，但各部門應對自己職責負全部責任，例如市場調研要由始至終督促及執行每個市場調研

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