如何提升自身領導力(ppt 138頁)

如何提升自身領導力目錄：
一、溝通
二、授權
三、創新
四、讓顧客
五、完全滿意堅持學習提高悟性
六、領導行為和管理行為

如何提升自身領導力內容提要：
一、MOTOROLA公司的個人尊嚴IDE談話
1.有一份對公司發展有意義的工作
2.了解完成工作任務的業績考核要求
3.必需的培訓得到安排
4.個人生涯發展計劃得到落實
5.經常得到及時的意見反饋
6.沒有歧視（性別、民族、宗教等）
二、人才的問題。企業的成敗靠的是人。誰有高素質的人才，誰就可以在競中取勝。但作為一個企業領導者，你的任務不是今天看看去培養一下張三，明天考慮一下李四。如果這樣，你就根本本末倒置了。你的職責應該是建立一個可以出人才的機製。這個人才機製自身就能夠源源不斷地產生出人才。以價值觀為基礎的領導，以事實為基礎的管理。領導是靠影響力，管理則是靠權力，非常強調怎麼去影響別人，而不是靠權力來管理人

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