推動企業執行力(ppt 32頁)

推動企業執行力目錄：
一、中層放大鏡原理
二、狼性原則
三、猴子管理法
四、建立不依賴能人的執行係統

推動企業執行力內容提要：
第一、追求完美我曾經為得不到100而放棄,結果卻是零
第二、考核A,獎勵B我們宣布講究實績,注重實效,卻往往獎勵了專做表麵文章的人
第三、眼睛裏隻有明星員工如果你眼裏隻有明星員工的話,你反而會使明星處於敵對環境
第四、到處是重點一個領導人說:“我列了十項重點”,表示他根本不進入狀況
第五、不放棄任何機會如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做,如果沒有人做,就要放棄了,這是一個必要條件.
高效執行者的七大要點：
第一、始終讓猴子在下屬的肩上
第二、讓員工照顧好自己的猴子
第三、千萬不要忘了猴子是從哪兒來的
第四、讓下屬把猴子當自己的養
第五、做重要而不緊急的事猴子才不會累死
第六、猴子也需要快樂
第七、檢查與指導能讓猴子進化

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