家族企業可持續發展麵臨的問題和製度變革(doc 20頁)

家族企業可持續發展麵臨的問題和製度變革目錄：
一、中國家族企業可持續發展麵臨的問題
二、家族企業的產權製度特征及其利弊
三、家族企業的治理結構特征及其利弊
四、家族企業的生命周期與製度變革
五、家族企業製度變革

家族企業可持續發展麵臨的問題和製度變革內容提要：
　 家族企業的股權高度集中在家族手中會使企業具有無限擴張的動力。業主憑借自己的企業家人力資本權威，能夠在硬的預算約束下，靈活迅捷地根據市場情況調配生產要素，這種集中的股權結構在家族企業創業初期可以極大促進企業的發展，使家族股東真正體會到企業的利益和家族及個人的利益高度一致，以血緣關係為紐帶形成一致對外的內部向心力和凝聚力，使家族成員願意全心全意地投入到企業的生產經營活動中去，並為家族和自己的最大利益去努力工作，從而取得創業成功。單一的產權結構也有其難以克服的弊端。首先，它容易導致家族及其成員對企業的幹預。就像國有企業產權結構單一擺脫不了政府對企業的幹預一樣，家族企業產權結構過於集中也必然導致家族對企業經營的幹預。他們往往把產權關係與血緣關係聯係起來，以血緣關係來建立企業的內部管理，導致企業無法擺脫家族血緣關係的幹預，造成企業的經營困境。其次，單一的產權結構是家族企業獲得企業發展資金的途徑受到限製，不利於企業規模的擴大。家族企業特別是中小規模的家族企業的資金來源主要依賴於家族內部，往往無法提供企業進一步發展所需要的巨額資金。家族企業產權的高度集中阻礙了企業實現向現代企業製度的轉變，不利於吸引作為人力資本的優秀技術人才和管理人才，成為企業可持續發展的巨大障礙。因此，對於初建和規模不大的家族企業來說，單一的產權結構有利於企業的發展。但是對於那些定位於不斷擴大企業規模和拓展經營範圍的家族企業來說，在企業發展到一定規模後必須走開放產權使之社會化的道路。

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