組織設計流程和崗位設計(ppt 75頁)
組織設計流程和崗位設計(ppt 75頁)內容簡介
組織設計流程和崗位設計目錄：
一、工作羅列
二、工作分析
三.流程設計
四.崗位設計
五.製度整合
六、成果彙編
七、成果運用
組織設計流程和崗位設計內容提要：
管理研發邏輯思路：八大步驟
一、工作羅列
二、工作分析
三、流程設計
四、崗位設計
五、製度整合
六、成果彙編
七、成果運用
八、達標驗收
評價方麵：主要考慮如果該項工作不到位，將會給公司造成損失或額外支出的程度。
劃分依據：
風險為3：可能造成顯著損失或額外支出
風險為2：可能造成明顯損失或額外支出
風險為1：可能造成損失或額外支出
風險為0：影響可以忽略
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