高效執行的流程和執行力方針(ppt 153頁)

高效執行的流程和執行力方針目錄：
一、最高效執行的流程——四大流程
二、最有力的激勵機製——三大法則
三、最簡單的執行策略——十字策略
四、顛覆現行管理悖論——九大變革
五、最有力的戰略武器——強勢文化
六、最清晰的工作管理——執行四意識
七、最簡潔的執行方針——執行四步驟
八、企業文化建設——六大機製

高效執行的流程和執行力方針內容提要：
經理與客戶談判沒有成功，回來後，寫了一封信。其語言有些過激。然後，交給秘書去郵寄了。可是，過了20多天仍沒有回音。經理又寫了一封信。重新說明要求，並有道歉之意 。這時，秘書看了看經理笑笑說：“這封信不用寄了，上封信我就沒寄。”經理發怒說：你……你到財務上多領一個月的工資，給我走人。
互動內容：
1、你給這個經理打多少分？為什麼？
2、你給這個秘書打多少分？為什麼？
3、假如你是這個經理你怎樣處理？
4、假如你是這個秘書你怎樣處理？
改善模式：在別人否定自己之前，自己先否定自己不斷自我否定，勇於承擔責任敢於創新，不斷創新行有不順，反求諸己

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