工時定額管理的現狀及問題解決方案(ppt 37頁)

工時定額管理的現狀及問題解決方案目錄：
一、工時定額管理的現狀及問題
二、係統應用目標
三、工時定額標準的作用
四、企業定額標準的發展階段

工時定額管理的現狀及問題解決方案內容提要：
一、工時定額標準的作用：
工時定額製定的過程就是依據工時定額標準進行工時定額計算的過程。企業工時定額管理的核心是工時定額標準的形成和科學化。定額管理的發展過程就是工時定額標準不斷量化、科學化的過程。
二、通用的定額標準管理：
工時定額受企業生產模式、產品結構、工藝水平和生產技術等因素的影響，甚至受到管理體製的製約。我國企業數量眾多，規模和生產類型千差萬別，不同的企業具有不同的定額標準和定額習慣。
商用的工時定額管理係統要在不同的企業中應用，麵對多樣化的用戶需求，需要設計成一個通用性較好的係統。不用修改源程序，能否支持由用戶來定義、擴展和調整定額標準是評估軟件通用程度的一個關鍵指標。也可由此區分是定製軟件還是商品化軟件。
三、通用的定額標準管理
工時定額受企業生產模式、產品結構、工藝水平和生產技術等因素的影響，甚至受到管理體製的製約。我國企業數量眾多，規模和生產類型千差萬別，不同的企業具有不同的定額標準和定額習慣。
商用的工時定額管理係統要在不同的企業中應用，麵對多樣化的用戶需求，需要設計成一個通用性較好的係統。不用修改源程序，能否支持由用戶來定義、擴展和調整定額標準是評估軟件通用程度的一個關鍵指標。也可由此區分是定製軟件還是商品化軟件。

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