玉祥物貿品牌規劃方案(ppt 53頁)

玉祥物貿品牌規劃方案內容簡介:
第一跨步打造渠道品牌，將自己的商號作為品牌推廣出去，獲得行業內的影響和地位，並通過品牌影響來爭取更多上遊廠家及下遊客戶的注意；品牌打造出來了，應對上遊廠家可獲取更多的優惠條件，對下遊客戶（或顧客）則更有吸引力。－如國美、金海馬等，都是成功的渠道商品牌；
第二跨步打造自己的產品品牌，利用自身的渠道資源，采用貼牌加工或自辦廠房等方式逐步推廣自有品牌的產品。－如滿婷原來是濟南膚蟎靈霜的代理商，該公司看準了去蟎產品的巨大市場，適時的推出了自有品牌“蟎婷”，結果後來居上，蟎婷一躍成為去蟎產品的領導品牌。
發展的瓶頸－－處於廠家產品與零售終端乃至消費終端間的分銷商係統．對自身品牌的鍛造缺乏清晰而形象的定位、係統而有序的運營方式。形象體現為代理的各個衛浴品牌．在塑造品牌時的隨意性、無規則性並造成企業可用資源的浪費和品牌塑造曆程的無功而返。

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