供應商製度和采購管理製度(doc 66頁)

供應商製度和采購管理製度目錄：
一、供應商管理製度
二、采購管理製度

供應商製度和采購管理製度內容提要：
1．總則
1．1製定目的
為規範供應商開發流程，使之有章可循，特製定本規章。
1．2適用範圍
本公司新廠商之開發工作，除另有規定外，悉依本規章執行。
1．3權責單位
（1）采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
（2）總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2．供應商開發程序
2．1供應商開發權責
（1）采購部負責供應商開發主導工作。
（2）開發部負責供應商樣品的確認。
（3）品管部、生技部、生管部、采購部組成廠商調查小組，負責供應商的調查評核。
2．2供應商資訊來源
新供應商資訊來源一般有下列方式：
（1）各種采購指南。
（2）新聞傳播媒體，如電視、廣播、報紙等。
（3）各種產品發表會。
（4）各類產品展示（銷）會。
（5）行業協會。
（6）行業或政府之統計調查報告或刊物。
（7）同行或供應商介紹。
（8）公開征詢。
（9）供應商主動聯絡。
（10）其他途徑。
2．3供應商問卷調查

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