五糧液酒年度工作總結報告分析(ppt 111頁)

五糧液酒年度工作總結報告分析目錄：
一、致股東….2
二、公司簡介.6
三、會計數據和業務數據摘要….7
四、股本變動及股東情況….9
五、管理層及員工情況.12
六、公司治理結構.16
七、股東大會簡介….…18
八、董事會報告….19
九、監事會報告.…41
十、重要事項.42
十一、某年年誌….48
十二、財務報告

五糧液酒年度工作總結報告分析內容提要：
中國住宅行業已經跨過了第二個轉折點，接踵而至的將是一個全新的年代。在這個激越的年代中，行
業將實現全麵的重構，未來的格局將與過去和現在，存在顯著的不同。從製度框架來看，這個行業曾經並存的是，高度行政管製的土地出讓和高度自由放任的開發市場。而在未來，土地出讓、流轉甚至開發將全麵市場化；而針對行業的準入、供給、需求、交易行為各環節，將建立包括立法、行政、貨幣、稅收各種手段的整套製度體係。從居住模式來看，這個行業曾經經曆的是，實物分配嘎然而止與商品房驟然興起的截然轉向，曾經麵臨的是住房狀態的兩極分化。而隨著分配機製與保障體係的重構，未來將呈現的是各種保障用房和商品房多元並存；出租市場、二手市場、新房市場三足鼎立的格局。從供求關係來看，這個行業曾經上演的是，消費者對居住麵積的偏愛與開發商對高檔產品的熱衷，曾經困擾的是套數需求與套數供給能力的矛盾。而隨著小型化趨勢的彰顯和差異化稅收政策的落實，未來購房者將由單一追逐居住麵積轉向主要關注居住品質和性價比，精品中小戶型將成為市場決勝的關鍵。從競爭態勢來看，這個行業曾經高度分散，數萬家開發商各自拓荒。而隨著消費者選擇能力和選擇偏好的顯現、直接融資渠道的開拓，行業的集中度將不斷上升，重點市場的主流開發商將進入品牌主導下的精細化競爭態勢。從生產方式來看，一次性設計、作坊式生產曾經是這個行業的常規。這種落後的生產方式，帶來了難以克服的質量通病和企業資產的慢速周轉，也催生了優秀企業成熟產品複製的努力。而隨著品質導向、規模效應和周轉要求等一係列生存法則的變遷，未來我們看到的，將主要是標準化設計、工業化生產的住宅產品。

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