某公司中期報告管理審視及改善建議報告(ppt 35頁)

某公司中期報告管理審視及改善建議報告
一、組織結構診斷
二、產體係管理層級過多
三、部分管理人員管理幅度過大
四、部門職能設置影響業務流程順暢運行
五、組織間橫向溝通、協作的功能較弱
六、計劃協調、財務控製、18新利真人网 管理等重要職能行使無力

某公司中期報告管理審視及改善建議報告內容提要：
目前協和組織結構中存在的主要問題：
1、生產體係內管理層級過多，導致職能重疊，多頭領導
2、部門設置不合理，使得部分管理人員管理幅度過大
3、部分部門或部門職能設置不合理，影響業務流程順暢運行
4、管理部職能設置過多過雜，涵蓋一些公司重要職能
5、組織間橫向溝通、協作的功能較弱，缺少協調各部門工作的公司級管 理部門
6、組織結構設置不利於計劃協調、財務控製、18新利真人网 管理等公司重要職能行使

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