寶潔世紀東方集團策略管理的導入(ppt 55頁)

寶潔世紀東方集團策略管理的導入目錄:
一、寶潔&世紀東方|策略導入
二、寶潔&世紀東方|策略基石
三、寶潔&世紀東方|策略執行
四、寶潔&世紀東方|合作背景

寶潔世紀東方集團策略管理的導入內容簡介:
在中國發達與落後同在，富裕與貧窮同在，產品需求的差異性巨大，10億城鄉村居民成為寶潔產品的最終根據地；SK-II、玉蘭油、沙宣、潘婷……寶潔的產品滿足了高中低端市場的需求，原則上符合了中國的市場氛圍 ；然而走進城鎮、鄉村，“海飛斯”、“飄柔順”、“家潔士”……這些與寶潔產品包裝雷同，產品名稱雷同的日化產品充斥著廣闊的二線城市以下的消費者市場；與此同時廣闊的二-五線城鎮、農村市場一直是中國本土產品的必爭之地，舒蕾、蒂花之秀、拉芳……這些大打價格戰的產品成為消費者的首選；寶潔在滿足了家庭受眾的基礎上更針對了年輕時尚的學生族甚至於嬰幼兒探出橄欖枝.

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