公司成本費用管理基礎(ppt 57頁)

公司成本費用管理基礎目錄：
一、公司成本費用管理基礎
二、公司成本費用控製概述
三、公司成本費用控製方法
四、公司成本費用控製的實施

公司成本費用管理基礎內容提要：
成本費用管理的作用：
1.我國某些國有企業成本費用管理掃描：
2.審計中發現某公司帳麵盈利300多萬元，實際虧損200多萬元，經查大量列支業務招待費、臨時工費用、會議費、通訊費等。
3.經調查我國某些行業應收帳款占資產總額的30%以上，發生大量大量壞帳損失和銷售回扣問題。
4.我國大部分企業成本費用控製的方法停留在計劃控製和審批控製的層麵上。
5.國外企業成本費用管理掃描：
6.成本領先戰略定位，戰略成本、作業成本、目標成本管理的普遍應用
7.日本豐田汽車公司實製和準時生產零庫存管理
8.福特汽車公司通過進行銷售流程管理重組降低成本
9.戴爾公司通過提高運營速度降低成本，為顧客創造價值，增加企業盈利（訂單速度：5分鍾內確認；生產速度：一個星期；收款速度：24小時收現；庫存期：35天

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