產業價值鏈-成本管理分析(ppt 53頁)

產業價值鏈-成本管理分析目錄：
一、成本特性的分析架構
二、形成相對成本地位的要素
三、企業如何持續成本優勢或如何降低成本劣勢

產業價值鏈-成本管理分析內容提要：
產業區段的成本特性：
1.留意產業區段之成本特性，才能做正確的定價
2.成本分析是劃分區段的基礎要件
3.區段成本分析的起點－－了解不同產業區段在價值活動上的差異
4.企業應對以下三項做成本分析：
－價值鏈具有明顯差異
－顯然具有不同成本驅動因素
－成本的分攤程序有問題
分析產業區段成本特性的程序：
１．先確認產業區段的價值鏈
２．分攤歸屬成本和資產
３．決定每項價值活動的成本驅動因素

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