企業業務流程重組的方法概論(ppt 46頁)
企業業務流程重組的方法概論(ppt 46頁)內容簡介
企業業務流程重組的方法概論目錄：
1、業務流程重組方法論
2、現狀流程繪製方法及技巧
3、實例練習
4、未來流程案例
企業業務流程重組的方法概論內容簡介：
項目重組的成功實施必須注重質量、成本和時間並權衡選擇各種解決方案以確保新設計的流程能符合這些重要原則。
係統名稱：該標識用於表明信息從現有的計算機係統中流入或流出。該計算機係統表現為輸入，處理或輸出。可在標識中寫明特定的係統名稱。存檔框應該盡可能描述係統、數據庫、和其它信息的存儲數據/信息框應當描述行動框中生成的數據和信息表。
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