某汽車公司通過業務流程再造建立獨特的競爭優勢(ppt 54頁)

某汽車公司通過業務流程再造建立獨特的競爭優勢目錄：
1.什麼是業務流程再造業務流程再造概述
2.如何在業務流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例
3.電子商務將可以如何從根本上影響汽車行業的業務流程再造影響和機遇

某汽車公司通過業務流程再造建立獨特的競爭優勢內容提要：
1　著重於提高對重點客戶群的服務實現業務流程根本性的改進　使企業擁有持久旺盛的競爭力
2　迅速並持久地獲得利潤的量化成果
3　選用既具有創業性的　又經過實踐檢驗的方法
4　把培養整個機構的能力作為項目不可或缺的一部分
方案規劃
1.從外部組織直接得出關
2.鍵預測數據
3.使用電子數據處理係統/
4.統計方式　製定針對性的“虛擬”生產方案
5.向外部組織反饋　如需要進行調整
6.持續不斷地在實際訂購
7.工作中逐步采用該規劃流程

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