某公司營銷人員戰略管理篇(ppt 152頁)

某公司營銷人員戰略管理篇目錄：
第一部分：戰略篇
第二部分：策略篇
第三部分：操作篇
第四部分：營銷人員MI

某公司營銷人員戰略管理篇內容簡介：
創立於1981年，注冊地——中國廣東省惠州市，是一家從事電子、通訊、信息產品研發、生產及銷售的綜合性國有控股企業。
憑借超前的戰略眼光和優秀的市場操作能力，TCL成功地完成了三次戰略拓展。八十年代憑借以電話機生產為代表的通訊設備產業完成了TCL的原始積累；90年初期至中期，運用品牌戰略和市場推廣戰略，將TCL品牌成功延展到以大屏幕彩電為代表的視聽產品和電工產品等領域，並構建起TCL賴以生存和發展的兩大資產——品牌和營銷網絡。97年起整合品牌、市場和資本運營優勢全麵向信息產業進軍，逐步形成多元化發展的電子信息產業群。TCL集團已成為著名的中國企業，2000年實現銷售收入225億元，TCL品牌價值達105.93億元。
目前我國電子信息產業的主要特征，一是正在從單一的製造業轉變為物質生產與知識生產，裝備製造與係統集成，硬件製造與軟件製造，工業生產與信息服務相結合的現代電子信息產業，二是產業結構，產品結構，企業結構，運行機製，管理模式等方麵正發生深刻變化。

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