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某集團組織設計方案書(ppt 32頁)

所屬分類:
組織設計
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相關資料:
集團組織, 組織設計方案, 方案書
某集團組織設計方案書(ppt 32頁)內容簡介

某集團組織設計方案書目錄:
1、組織架構設計方案
2、目前組織設計中的問題
3、對新組織設計方案的建議
4、工作權限設計方案
5、權限類別
6、關於基礎管理的建議
7、《管理大綱》
8、附件


某集團組織設計方案書內容簡介:
集團公司為獨立法人涉及,其業務範圍房地產、海運、廣告、科技等行業。對下屬企業的財務衡量標準以其目標資金利潤率為考核的主要指標。集團的分權經營分級管理模式的領導關係為總經理負責製。副總經理分管各自職責範圍事務,並向總經理負責,通過總經理進行橫向協調。
投資集權:各所屬實體所有投資計劃需報集團批準,各實體無權自行和他人合作投資。人事集權:集團所有員工及下屬機構主要領導人由中昌集團委派,並遵守集團的18新利真人网 規劃及統一的勞動人事製度。下屬機構有特殊情況的可向集團提出申請,經批準後獨立執行。財務集權:集團及下屬實體之間的資金往來、資金籌措、成本核算、預算考核均由集團統一管理、統一對外,遵守集團統一的財務製度。


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