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跨國公司職業經理人發展管理篇(doc 32頁)

所屬分類:
職業經理人
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跨國公司, 職業經理人, 經理人發展, 發展管理
跨國公司職業經理人發展管理篇(doc 32頁)內容簡介

跨國公司職業經理人發展管理篇目錄:
第一篇:個人成長篇
第二篇:職業經理人篇
第三篇:職業規劃篇
第四篇:新利体育取现 篇
第五篇:企業戰略篇
第六篇:知識管理篇
第七篇:個人未來發展篇

跨國公司職業經理人發展管理篇內容簡介:
人們常說“不想當將軍的兵不是好兵”,我對此卻不太認同。我覺得一個人在當士兵的時候,就不應該惦記當將軍,而應該想如何能夠當一個少尉、當一個中尉;等到當了尉官以後,應該惦記的是校官;隻有當你做了上校、大校的時候,才應該惦記當將軍。總而言之,路要一步一步地走,如果給自己定的目標太高,往往就會產生好高騖遠、眼高手低乃至失落的結果。隻有一步一個腳印地往前走,你才能感覺到自己每走一步都比以前強了一點,才能感覺到自己一直在超越前麵的目標。
目標不能定得太高,隻有前一個目標達到了,才能開始下一個,否則就無法感覺到自身的成長。所以,我剛剛從事市場開發工程師的時候,我的目標是在中國惠普做新利体育取现 的七八個人中做到最好,為此我花費了三四年的時間;接下來,我開始想能不能在亞太區這個範圍內,與其他國家做新利体育取现 的人相比,做到最好;之後,我希望有朝一日,我能夠成為在中國這個大的範圍內,超出我現在所從事的行業,成為做營銷做得最好的人。


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