好又多超市采購管理手冊(doc 42頁)

好又多超市采購管理手冊目錄：
一、前言……………………………………1
二、好又多采購部組織圖…………………2
三、廣東省的流通業……………………3
四、采購之職務說明………………………6
五、成功之要素…………………………11
六、行銷之基本要項……………………13
七、營運政策……………………………16
八、客戶政策……………………………18
九、供貨商政策…………………………25
十、商品政策…………………………26
十一、價格政策…………………………28
十二、包裝政策…………………………29
十三、促銷政策…………………………30
十四、自有品牌政策……………………31
十五、價格結構…………………………32
十六、談判技巧與策略…………………41
十七、異議的處理……………………53
十八、單位換算…………………………56
十九、進口價格之計算…………………58
二十、商品進口關稅和進口還節代征稅………61

好又多超市采購管理手冊內容提要：
好又多采購部主要的任務在於：
一、篩選合作的供貨商。
二、慎選適合本公司客戶群的產品。
三、與供貨商談判最有利的供貨條件。（包括品質、包裝、品牌、折扣、價格、進貨獎勵、廣告讚助、促銷辦法、訂貨數量、交貨期限、及送貨地點等。）
四、訂定最有競爭力，同時又有合理利潤之售價。
五、與各倉庫作最有效的溝通，確保商品暢銷。
六、收集市場信息，掌握市場之需要及未來的趨勢。
七、為公司創造最高的業績及利潤，回報股東，並為全體工作同仁謀求最佳的福利。
由以上的任務看來，業務處的責任在於采購（供貨商及商品之選擇與訂貨）、訂價、及促銷之企劃工作，對毛利之達成承擔最大之責任。
本公司之成立，是香港萬誠公司鑒於我國經濟成長之快速，國民生活水準日漸提升，而流通業仍不夠現代化，聘請在台灣量販業有實務經驗之人士提供經營管理技術（KNOW－HOW），對我國未來流通業注入一革新的通路，縮短製造商與零售商之間的流程，減少中間層次剝削，使民生消費品之價格合理化，對我國整體經濟有重大的貢獻。
各位就是這個過程中的關鍵人物，在這自由化及國際化的時代，各位都負有這一偉大的使命，讓我們一齊同心合作，貢獻個人的心力，為我們在本公司的事業創造一個更美好的前程。

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