采購含義與供應商管理(ppt 35頁)

采購含義與供應商管理目錄：
一、采購含義
二、供應商選擇與評估
三、JIT采購
四、采購成本控製

采購含義與供應商管理內容提要：
采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程，也是物流過程。
兩大職能:
實現對整個企業的物資供應
企業聯係資源市場的紐帶
四大目標:
適時適量保證供應
保證原材料質量
費用最省是貫穿始終的準繩
管理協調供應商,協調供應鏈
關於招投標：
編製標書：招標文件和投標文件
發布信息與獲取信息：商務部指定了《中國國際招標網》發布機電產品國際招標的招標公告，財政部指定了《中國財經報》和《中國政府采購網》、國家發展和改革委員會指定了《中國采購與招標網》發布招標公告
標書發售、購買與遞交
選擇優勢產品投標

..............................