企業實施目標管理的意義及作用(ppt 35頁)
企業實施目標管理的意義及作用(ppt 35頁)內容簡介
企業實施目標管理的意義及作用目錄：
一、目標
二、目標的多樣性
三、目標管理的含義
四、建立目標的意義
五、目標管理的作用
六、目標管理的基本原則
七、目標管理的特征
八、目標管理流程
九、工作目標體係
企業實施目標管理的意義及作用內容提要：
一、目標管理的作用：
1.提供參與管理的基點；
2.兼顧組織目標和個人目標；
3.加強個人能力的開發；
4.凝聚作用；
5.激勵作用；
6.評估組織和個人；
二、目標管理的含義
“目標管理”是指管理者以工作“目標”來管理部下，而不是以工作“手段”或“手續”來管理部下。
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