企業流程新產品開發理論框架(doc 37頁)

企業流程新產品開發理論框架目錄：
第一章、引言
第二章、企業流程再造的理論框架

企業流程新產品開發理論框架內容提要：
目前迫切需要建立企業流程再造的理論框架，研究企業流程再造的實施策略，包括開發流程分析模型及規範化程序，構造企業流程再造組織體係與管理結構等，這是指導企業流程再造項目成功實施的基礎，也是理論走向成熟的需要。
企業流程再造框架包括了再造過程中的各個部分，主要包含以下幾方麵：一係列的指導原則；企業流程再造的過程（一係列的活動和它們的內部關係）；一係列的方法和工具，以及這些方法和工具在支持企業流程再造過程中的作用。企業流程再造框架涵蓋了再造的重要環節，企業自己可以按照框架的內容順利地完成企業流程再造過程。
在圖2-1描繪了企業流程再造框架，圖的上半部分說明了框架的基本結構。企業流程再造過程是框架的核心內容，包括組成過程的各個活動，以及活動之間的關係。企業流程再造原則是進行企業流程再造的指導思想，涵蓋了管理學家的研究成果，和各個實施企業流程再造廠家的實踐經驗。企業流程再造的方法和工具促進了企業流程再造的實踐，為企業流程再造提供了具體的分析、設計和實施技術，確保企業流程再造的順利進行。

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