企管MBA教程彙編(ppt 115頁)

企管MBA教程彙編目錄：
一、職業觀與職業化人才
二、領導模式
三、四個層麵的領導模式
四、慣性思維
五、適當的“動力”
六、避開成功陷阱的有效方法
七、角色轉化的關鍵點
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企管MBA教程彙編內容提要：
企業“人治”現象的主要表現:
缺少健全、完善的管理規章和製度
獨夫管理方式
族閥主義
特權主義
管理活動“對人不對事”
沒有整體化的管理製度
缺乏有效的行動及控製製度
管理規章朝令夕改
“一朝天子一朝臣”
晉升的必要條件：
個人的努力工作和力求表現
企業發展到一定程度，由於業務職能的需要而產生的職務需求
實際情況：“人為因素”平衡的結果
被晉升者的個人誤解：職位提升≠技能提升

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