某公司產品開發流程設計及項目谘詢管理(ppt 120頁)

某公司產品開發流程設計及項目谘詢管理目錄：
一、采用的方法步驟
二、分析滿足業務的需求所需要IT的功能
三、確定需要優先提高的IT功能
四、分析支持IT的功能所需要的IT技術架構
五、確定需要優先提高的IT技術架構
六、建議

某公司產品開發流程設計及項目谘詢管理內容提要：
綜合指導原則
在研發過程中的所有階段都采用標準的開發步驟
產品組合策略
係統化的市場調查
產品開發
嚴格的產品開發流程和裏程碑
並行工程
具備項目管理能力
同時製定內容，質量和成本三方麵的目標
在產品設計的各個階段廣泛應用各種質量管理工具
依據成本和目標成本進行設計
技術發展計劃
采用係統化、正規的流程製定技術發展計劃
組織結構方麵
跨部門項目組
重量級項目組
支持項目績效的團隊績效標準和回報獎勵措施

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