某連鎖房產中介創業商業計劃書(doc 35頁)

某連鎖房產中介創業商業計劃書目錄：
第一章：項目摘要
第二章：公司簡介
第三章：市場分析
一、二手房市場分析
二、中介行業概述
三、競爭分析
四、經營模式
第四章：市場和服務
一、戰略目標
二、市場規劃布局
9三、組織和職能
四、人員配置
五、主營業務收入
六、增值業務收入
七、市場發展時間計劃
2第五章：財務模型
一、主營業務財務狀況分析
二、其他增值業務收入
7三、總體業務發展收入和利潤預測
第六章：資金需求：
9第七章：投資方式和回報方式：
一、投資方式
二、退出機製
第八章：項目創業者簡介

某連鎖房產中介創業商業計劃書內容提要:
作為房地產市場重要組成部分的二手房交易市場，由於市場的興旺帶來武漢市二手房中介市場競爭日趨激烈。市房產局數據統計，截止到某年2月止，武漢市注冊的房地產中介機構已經達到400多家，在所有注冊的房地產中介公司中，有近70%左右的公司是在從事二手房中介業務，二級市場的蓬勃和巨大的市場潛力不僅造就了如世紀宏圖、百居易、華明達等一批本土化的品牌中介，同時也吸引了如1+2聯合不動產、天津順馳置業、21世紀不動產等國內外知名房地產綜合服務運營商搶灘武漢。
雖然我市的二手房市場有了長足的發展，但相對於國內一些城市市場，我市房地產中介市場還是不夠成熟發達。主要表現在以下方麵：
1、中介機構規模偏小
在武漢市400多家中介公司中，大多數中介服務機構規模較小，真正意義上的連鎖能上規模的隻有寥寥幾家，通常是采取小店麵的鬆散連鎖，夫妻店，三、兩朋友或獨自操作的方式經營，已適應不了自身的客觀發展要求，也適應不了已逐漸走向規範的市場需求，事實證明某年下半年，宏觀調控房產新政不斷出台，很多小中介紛紛關門，很多外來中介收縮戰線退出武漢，說明未來的市場資源會進一步集中，隻有規模化的中介才能抵抗市場風險，生存下來。

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