經理層收購(MBO)探討與案例(doc 37頁)

經理層收購(MBO)探討與案例目錄：
一、經理層收購的定義
二、MBO的產生背景及要解決的主要問題
三、MBO的參與者
四、MBO的一般操作程序、操作實務與政策問題
五、MBO的案例分析

一、經理層收購的定義
經理層收購（以下簡稱MBO）是杠杆收購（LBO）的一種特殊形式。所謂杠杆收購就是一種通過借債所融資本購買公司股票（股權）來改變公司所有結構、相應的控製權格局及資本結構的金融工具。杠杆收購的主體一般可以分為三種：一是戰略投資人，他們收購一家公司往往是從公司的整體戰略出發，為其業務發展的總體布局服務；二是金融投資人（包括風險投資人），他們收購公司的目的是為了通過整合後賣出，從而獲取差價受益；三是公司的管理層，他們通過收購其所在的公司來達到控製公司，從而解決其內在激勵問題的目的。而當杠杆收購的主體是公司的管理層時，杠杆收購就變成了經理層收購。
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