企業流程重組中技術(doc 53頁)

願景：
英文(V1S10n)，指組織中共同願望的景象，共同的理想與目標。是對未來景象的全麵而且清晰的設想與描繪，包括企業價值、流程、組織價構、信息技術、崗位職責和企業環境等。
建立願景的注意要點或步驟：
1、建立良好的團隊(Castyourteam)
2、定義項目範圍和目標(Projectscopeandobjectives)
3、學習更廣博的知識，超越以往所知，從以往不了解的領域中獲得改進的思路。
(Buildprofoundknowledge)
4、站在未來，以未來為起點，反觀現在，突破原本的思維模式，進行逆向思維。
(standinthefuture)
5、建立以企業戰略方針為導向的願景、
頭腦風暴法
頭腦風暴法(Brainstorming)，從20世紀到50年代開始流行。常用在決策的早期階段，以解決組織中的新問題或重大問題。頭腦風暴法是通過討論會，產生新的想法與建議它一般隻產生方案，而不進行決策。腦力激蕩法的具體操作如下：
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