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某水泥公司采購物資彙報(ppt 43頁)

所屬分類:
采購管理
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水泥公司, 公司采購, 采購物資, 彙報
某水泥公司采購物資彙報(ppt 43頁)內容簡介

某水泥公司采購物資彙報目錄:
一、物資采購流程
二、物資出庫流程
三、目的
四、職責
五、權限
六、供應商評價標準
七、屯河水泥公司總庫物資
八、采購人員培訓
九、采購人員培訓
......


某水泥公司采購物資彙報內容提要:
在信息化飛速發展的今天,信息技術給傳統行業帶來了前所未有的機遇和挑戰。信息的閉塞和信息的滯後將會對企業的生存和發展造成嚴重的威脅。
如何才能使企業擺脫傳統思維的束縛,使企業快速行駛在信息化的高速公路上,這是每一個企業領導人所關心的問題!在這種情況和形勢下,公司領導結合公司的實際情況,決定開發一套適合自己企業特點的管理信息係統。這套係統將把生產和管理的各個關鍵環節納入信息化管理,使之更為高效,更為透明!
在未使用信息化手段管理總庫物資之前,總庫的物資管理存在許多弊病和漏洞:
1. 由於無法保證信息傳遞的便捷性,造成庫房庫存過多,以致於存放時間過長造成物品過時淘汰或報廢。
2. 手工操作的局限性和低效率,不能保證對每一項物資的價格進行準確的判斷和合理的控製,以至於讓供應商鑽了空子,同時也掩蓋了操作人員自身的工作失誤。
3. 對供應商的考核缺乏有效得記錄,使管理的即時性和有效性大大降低,無法對供應商實施公開、公平和公正的考核。
《總庫物資管理係統》是新疆屯河水泥有限責任公司結合本公司實際,本著強化管理、規範操作開發的集網絡化、信息化於一體的開放的管理係統。該係統涵蓋了月材料計劃的申報、審核、審批功能,總庫物資價格的管理及控製,物資的出入庫管理,供應商的考核管理,月末盤點及各種統計報表自動生成等多種功能。
通過該係統可以完全將各生產廠,各庫房和各供應商納入一體化管理,有效的規範了采購程序,控製了采購價格,降低了采購成本,節約了18新利真人网 ,提高了企業的管理透明度,實現了資源的優化和共享。


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