清晰思考與處理好問題管理(ppt 39頁)

清晰思考與處理好問題管理內容提要：
請用縱向探詢法追問造成下列問題的原因：
1、紙庫裏存放著許許多多的滯留物。
2、雖說按訂單生產，但成品倉庫還是滿滿的。
3、強調執行力很久了，但執行不力問題還比較突出。
4、不按作業單要求生產的現象屢禁不止。
5、外協產品的質量問題頻發。
6、預算執行不嚴肅。
當你有一個很空洞的應對方法時，如何使它變成更具體可操作的對策呢…
第一步：列出對策
第二步：列出實施對策的對策
第三步：繼續延伸對策…
請把下列比較空泛對策的高度降低，使之變得有很強的可操作性
1、進一步提高自己的領導力
2、進一步提高員工質量意識
3、進一步增強員工的創新能力
4、進一步加強銷售員管理
5、進一步了解客戶需求
6、進一步落實三個核心價值觀
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