某集團綠色采購標準(pdf 53頁)

某集團綠色采購標準的目錄：
前言…………1
改訂履曆………2
Ⅰ 理光集團的綠色采購方針…3
Ⅱ 供應商環境保護活動應注意的相關事項……4
1. 環境保全活動的方法選擇
2. 定期審查（1 次/年）和換證審查（1 次/3 年）的申請
3. 理光標準審查對象部門
Ⅲ 根據理光的綠色采購標準構築環境管理體係的方法…6
1． 建立環境管理體係的流程圖………6
2． 現狀調查（初期環境評審）的方法…7
3． 重要環境因素的評價方法……10
4． 環境相關法律法規的選定方法……13
5． 環境方針的決定方法……16
6． 目標和指標的設定方法……17
7． 環境管理方案策劃方法……18
8． 實施及運用的方法……18
9．點檢及糾正處置方法……19
10．經營層的決策方法………20
Ⅳ 用語的定義………21
Ⅴ 統計投入和產出量的記錄表……23
Ⅵ 向理光集團提出活動登記及審查申請表格樣本………35
Ⅶ 參考資料彙總…………37
資料編

【前 言】
環境保護這個課題，不是一個人、一個企業、一個國家可以解決的問題。而是各
國、各企業、各人都必須深刻認識到這是個全球性的問題，必須共同采取行動才能解
決的問題。
為了未來的地球，我們在解決許許多多的環境保護課題的同時，必須保持自我持
續發展。理光集團在致力於“節省資源·再生利用、節省能源、預防汙染”三大課題
的同時，積極推進以國際標準ISO14000 體係為準則的環境管理體係的建立。
但是，理光集團在產品的製造過程中，與眾多供應商有著千絲萬縷的關係。為了
開發和製造出從原材料的采購開始、以及製造·加工、流通（銷售、消耗）·使用、廢
棄·再生利用的整個循環周期中對環境影響負荷少的產品，僅依靠本社開展環保活動
的力量是遠遠不夠的。麵向21 世紀我們將與各供應商建立新的合作夥伴關係，共同開
展環境負荷降低活動，是我們不可逃避的責任，今後希望能得到各位的理解、合作，
共同努力達成這項目標。
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