采購管理規範(doc 17頁)

一、目的……3
二、適用範圍……3
三、定義……3
四、采購管理製度……3
五、供應商選擇標準……4
六、供應商選擇、評價和終止辦法……4
1、供應商檔案管理要求……4
2、供應商選擇流程……5
3、供應商選擇考察表……6
4、合格供應商名錄……7
5、供應商資料卡……8
6、供應商考核辦法及考核表……9
7、終止供應商的報告……10
七、采購流程……11
1、采購原則……11
2、常規采購……11
3、小額應急采購……12
八、貨物檢驗……13
1、抽貨檢驗標準……13
2、貨物檢驗報告……14
九、采購中心職責與績效考核……15
1、采購中心工作職責……15
2、采購主管績效考核標準……15
十、采購報告必須具備要素及分析圖表……16

一、 目的
規範采購操作步驟和方法，確保采購的質量和采購要求的適用性，符合公司整體的日常管理規定要求。
二、 適用範圍
本規範適用於公司的設備、工具、成型軟件和固定資產（不含公司長期代理產品）等采購的控製。
三、 定義
1、 供應商：是指能向采購者提供貨物、工程和服務的法人或其他組織。
2、 合格供應商：是指經過公司一定程序評審確定可以與公司合作的供應商。
3、 購物申請單：是需求部門根據需要采購的項目所填寫並提交給采購中心的單據，此單據須有部門經理和其他審核權限必須簽批。
4、 供應商選擇考察表：是確立為公司供應商前對供應商進行評估的表格，一般由采購主管對供應商進行考察並填寫此表，填寫完畢後交商務經理與運作中心總監時行審批。
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