采購管理效能監察的實踐與探索(doc 15頁)

上海汽車工業（集團）總公司（以下簡稱“集團”）是全國特大型企業集團之一，現有職工6萬餘人，主要生產桑塔納、別克係列轎車、上海牌大客車和拖拉機、幸福牌摩托車等整車，以及汽車零部件，並從事資產經營。集團2000年轎車產量25.1萬輛，銷量25.05萬輛，比去年同比增長8%，市場占有率41.8%。實現銷售收入854億元，比上年增長5.3%，利潤62.4億元比上年增長4.1%。
隨著我國加入WTO的臨近，上海汽車工業既麵臨著機遇，又將接受挑戰。為了應對國際、國內激烈的市場競爭，我們從1999年開始在集團內全麵開展采購管理效能監察，旨在進一步加強采購管理、降本增效、提高競爭能力。
效能監察是企業監察部門運用行政賦予的監督管理職能，督促企業經營管理部門和管理人員正確履行管理職能，提高工作效率和經濟效益的管理活動。采購管理效能監察是以改善采購管理為目的，學習推廣國際上先進科學的采購管理理念和方法，並融入精益采購思想，以縮短集團與國際先進水平之間的差距，提高集團整體采購管理水平。經過二年多的實踐和探索，集團采購管理狀況已經有了較大的改善，采購管理水平有了明顯的提高，采購成本明顯下降，現代企業監督約束機製進一步得到完善。
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