BDZH公司項目管理建議書(ppt 69頁)

BDZH公司項目管理建議書目錄：
1、BDZH簡介
2、關鍵問題
3、解決方案
4、研究步驟
5、附件

BDZH公司項目管理建議書內容簡介：
運用組織行為學和現代18新利真人网 管理理論和方法，對塔裏木油田分工的組織結構、18新利真人网 及管理現狀進行客觀的分析和評價；根據公司發展戰略和目標，設計和確定合適的公司組織結構，製定公司整體性18新利真人网 開發配套政策；建立配套機製，營造並進一步擴大公司人才競爭優勢，為公司戰略目標實現提供組織和人才資源保障。
由塔裏木油田勘探開發指揮部轉變而來，具有很強的計劃執行機構的特色，需要完成由“花錢的機關”向“掙錢的企業”轉變；組織結構的剛性強，適應業務變化和市場變化的能力弱，需要完成由“計劃定組織結構”向“市場定組織結構”的轉變；由“因人設崗”向“因事設崗”轉變；橫向協調和縱向控製不同程度都存在問題，影響了組織的運作效率。

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