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公司物流供應鏈管理(pdf 48頁)

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物流管理
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相關資料:
公司物流, 物流供應鏈, 供應鏈管理
公司物流供應鏈管理(pdf 48頁)內容簡介

公司物流供應鏈管理內容提要:
供應鏈信息係統之運用
(一)內部信息係統:
1 . MRP物料需求規劃:是一套新的思考邏輯,借助計算機快速運算的能力,處理企業內部的各種數據,並產生許多管理用的信息,以協助各級的管理階層充分有效的作好各項決策,以及功能間整合的工作,因而可大幅提升企業的效益。
2 . DRP配送需求規劃:MRP及DRP都是企業使用的特殊軟件,用以減少企業的庫存和生產排程使用,DRP通常運用MRP的原理來管理企業製成品的庫存及配送的問題,當MRP和DRP一起使用時,就可解決整個物流的作業流程,不論是運輸成本、倉儲數量或儲位放置的問題。
(二)外部信息係統:
1 . JIT及時生產:及時生產係統與傳統的MRP有相當大的差異。MRP式?生產視存貨為降低個工作站之間相依賴之工具,有其存在的價值,而JIT式生產則視存貨為流程不良造成的無效率結果,因此必須降低存貨問題而加以解決。
2 . CROSS DOCKING 越庫(駁接式配送):貨物自倉庫或物流中心完成收貨流程後,直接轉至出貨區準備借出庫,省去其中入庫存、上貨架等的物流程序,也就是將商品由工廠通過配銷係統直接駁接配送到零售點,而不將商品儲存入庫的方法。
(三)供應鏈信息係統:
1 . QR/ECR快速回應(Quick Response/Efficient Consumer Response)是在商品供應的過程中將買方與供應商連結在一,以達到生產與銷售間的商品與信息快速流動。通常被定義為以消費者為核心的一些商業活動與交易的作業流程,通過這些活動交易夥伴能以最低的經營成本創造出消費者最大之消費價值。
2 . VMI供應商存貨管理:VMI是一種庫存管理方案,是以掌握銷售資料和庫存量,作為市場需求預測和庫存補貨的解決方法,藉由銷售點(POS)資料得到消費需求信息,供應商可以更有效的計劃,更快速的反應市場變化和消費者的需求。
3 . AR Technology自動補貨技術:自動補貨係統是一種利用銷售資料、訂單經由EDI連結合作夥伴的觀念,既自動補貨不在於深奧的電腦技術,而是夥伴間必須要有良好的互動關係,並且利用電子資料交換等方式提供資料給上下遊。AR擴大使用至QR和VMI作業時,讓供應商有機會掌握未來客戶的需求變化和正確執行補貨的工作。


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