物流中心設計與規劃管理細則(pdf 39頁)

物流中心設計與規劃管理細則內容提要：
(1) 單元負載原則：依據產品的大小和負荷型式決定物品的搬運、儲存單位，物品切勿直接置於地上，宜使用單元負載容器作為基本搬運單位。
(2) 簡單化原則：借著刪除、減少及合並非必要的移動和設備，以簡化搬運工作。
(3) 標準化原則：盡可能使搬運方法、容器、棧板及設備標準化。
(4) 搬運距離原則：以縮短物料搬運距離為目標，並避免物料倒退與回流的現象
(5) 機械化原則：經常性或耗費體力的搬運作業，宜采機械化設備來取代人力，盡可能使搬運程序機械化及省力化，並以省人化為目標，以增加物料搬運設備的效率及經濟性。
(6) 合並原則：將相關作業重整、力求在運輸時合並檢驗、儲存、製造等作業，以簡化作業內容。
(7) 及時化原則：適時、適量搬運正確物品至指定地點。
(8) 人因原則：依照人體的能力和限製，如搬運重量、可取貨高度、彎腰的頻度等因素，設計物料搬運設備和程序，以使人員能夠有效利用係統設備。
(9) 能源原則：物料搬運係統及物料搬運程序中的能源消耗要具經濟性。
(10) 生態原則：使用物料搬運設備及物料搬運程序，應避免對環境有所破壞，並須考慮廢棄包材、紙箱及其它廢棄物的回收。
(11) 空間利用原則：對立體空間進行有效利用，如使用立體化儲架、積層架等。
(12) 彈性原則：采用能夠在各種狀況下進行不同工作的方法及設備，並保留變動及調整的彈性。
(13) 重力原則：在人員安全、產品耗損無慮的情況下，盡量利用重力搬運物料，以減少所需人力及動力，如樓層間的搬運，可利用重力由高樓層送至低樓層。

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