關鍵會議經營管理方案(ppt 31頁)

關鍵會議經營管理方案目錄：
1、什麼是關鍵會議
2、月度經營檢討會
3、周例會
4、早會
5、夕會

關鍵會議經營管理方案內容提要：
早會的經營係統
1、功能小組的功能
(1)時間安排
(2)內容安排
(3)職場安排
(4)角色分工
(5)程序設計
2、具體方法
(1)收集資訊(生活小常識、遊戲笑話、本部意見)
(2)分析資訊、確定目標
(3)設置早會欄目及內容
(4)確定時間和場地
(5)設計製作媒體
(6)製作早會策劃書
早會的流程
1、準備(通知、業績報表、白板筆、板擦、投影儀、職場)
2、主持人與其他人員溝通
3、（參加公司晨會：司歌　公司訓導）
4、清點考勤
5、新聞、時事、政令、團隊業績公報(點評)
6、今日之星(提前溝通)
7、主題內容發布
8、早會結束

..............................