采購交期管理(doc 7頁)

1. 總則
1.1. 製定目的
為了確保購用物料之交貨期限，使交期管理更為順暢，特製定本規章。
1.2. 適用範圍
本公司采購之物料的交期管理，除另有規定外，悉依本規章執行。
1.3. 權責單位
1) 采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
2) 總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2. 交期管理規定
2.1. 確保交期的重要性
交期管理是采購的重點之一，確保交期的目的，是在必要的時間，提供生產所必需的物料，以保障生產並達成合理生產成本之目標。
2.1.1. 交期延遲的影響
交期延遲造成的不良影響有以下方麵：
1) 導致製造部門斷料，從而影響效率。
2) 由於物料交期延遲，間接導致成品交期延遲。
3) 由於效率受影響，需要增加工作時間，導致製造費用的增加。
4) 由於物料交期延誤，采取替代品導致成本增加或品質降低。
5) 交期延誤，導致客戶減少或取消訂單，從而導致采購物料之囤積和其他損失。
6) 交期延誤，導致采購、運輸、檢驗之成本增加。
7) 斷料頻繁，易導致互相配合的各部門人員士氣受挫。
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