物流概念及係統化分析(ppt 72頁)

物流概念及係統化分析目錄：
一、物流概念
二、物流係統
三、物流係統的作用
四、我國工業企業物流管理中的常見問題
五、傳統物流體係
六、企業物流規劃的內容
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物流概念及係統化分析內容提要：
物流理念和認識方麵
1）沒有把供應鏈管理作為企業的競爭策略
2）不能正確地理解和認識企業物流成本
3）物流管理的體製結構不合理、不科學，分散的物流管理忽略供應鏈的整合
4）物流“貪汙”、物流“黑洞”和“物流腐敗”問題
企業物流規劃與運作管理方麵
1）生產物流係統布局不合理，響應周期長，物料流管理混亂
2）整機生產計劃、物流作業計劃的均衡性、準確性差，部分物料積壓嚴重
3）信息溝通困難，部門間信息阻塞和信息不對稱性嚴重
4）盲目擴建（或租借）駐外倉庫，對倉庫的數量、選址、布局和功能的設計等隻考慮眼前和局部利益。庫存積壓嚴重。
5）倉庫布局的不合理，引起牽拉型市場下暢銷商品的緊缺和滯銷品庫存積壓的矛盾
6）計劃管理問題：各分銷機構要貨計劃準確率低、整機發貨與調配計劃性差，導致外地庫位頻繁的調庫與高的產品返修率。
7）成品庫存管理問題
8）對銷售物流的管理粗放，銷售行為中的漏洞很難控製，
9）物流成本雖高，但客戶服務水平卻很低，客戶服務滿意度低。
10）對企業物流和供應鏈管理效率缺乏全局、一體化的績效衡量體係和持續改進計劃。

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