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北京李寧體育用品公司谘詢項目綜合彙報(ppt 173頁)

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項目管理
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北京李寧體育用品公司谘詢項目綜合彙報(ppt 173頁)內容簡介

北京李寧體育用品公司谘詢項目綜合彙報目錄:
一、行政總監孫明致開幕辭並主持會議
二、新華信董事長趙民講話
三、新華信項目組彙報
四、李寧項目組彙報
五、張誌勇總經理總結發言
六、主持人宣布彙報會結束

北京李寧體育用品公司谘詢項目綜合彙報內容提要:
項目實施要點
1.我們為李寧提供了一個從職務說明到員工發展的健全體係,所有模塊一脈相承,具有高度相關性
2.我們提供的並非最完整和最完美的方案,但是我們的體係所堅持的開放性原則保證了它能夠不斷3.根據實際情況更新,因此可以適應企業的發展變化
所有考評與薪酬實施過程中所出現的問題應堅持通過考評和薪酬委員會的組織程序進行解決
4.考評開始,各部門必須做好考評計劃,提交18新利真人网 部,保證考評按計劃順利進行
入職引導不充分,造成新員工比較長時間地處於部分失控和空閑狀態
對管理層培訓多,對基層培訓少
缺少係統的職務資料體係
缺少各個崗位的專業技能培訓,新到崗員工不能快速熟悉新崗位要求和工作技能,不能充分利用學習效應提高勞動生產率或降低運作成本,同時員工長時間處於對工作摸不著頭腦的狀態所引起的焦慮一定程度上造成了工作挫折感和情緒波動,成為公司員工隊伍的不穩定因素


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