營銷團隊管理建設培訓資料(ppt 37頁)

營銷團隊管理建設培訓資料目錄：
一、公司成功的經營
二、公司經理人的兩個主要目標
三、公司經理需要的技能
四、人際技巧
五、領導統禦
六、組織能力
七、公司經理的工作
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營銷團隊管理建設培訓資料內容提要：
溝通：交換有關決策，計劃及影響工作的事件的谘訊
谘商：教練、教導及谘商來增強表現
支援：用聆聽來關心，表達信賴，具耐心及幫助
授權
——指定權力及責任給他人
激勵
——對工作激發熱情，對目標激發承諾
獎勵
——對有績效的表現提供讚美、認可及獎勵
團隊建立
——發展合作，參與及團隊工作，建設性的解決衝突
網路
——積極的追求外在的接觸來彙集資料，增進協調及 取得必要的谘源來致力於單位發展及適應環境

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