企業經典管理的幾大定律(doc 64頁)

企業經典管理的幾大定律內容簡介：
企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養和留住人才，則成為企業在激烈的競爭中成長發展的關鍵。
1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人 2.光環效應：全麵正確地認識人才 3.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作
4.蘑菇管理定律：尊重人才的成長規律 5.貝爾效應：為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會 6.酒與汙水定律：及時清除爛蘋果
7.首因效應：避免憑印象用人 8.格雷欣法則：避免一般人才驅逐優秀人才　 10.適才適所法則：將恰當的人放在最恰當的位置上　
11.特雷默定律：企業裏沒有無用的人才 12.喬布斯法則：網羅一流人才 13.大榮法則：企業生存的最大課題就是培養人才
14.海潮效應：以待遇吸引人，以事業激勵人
古語雲：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。隻有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。
15.南風法則：真誠溫暖員工 16.同仁法則：把員工當合夥人 18.藍斯登定律：給員工快樂的工作環境
19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理 20.坎特法則：管理從尊重開始 21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤
22.刺蝟法則：與員工保持“適度距離” 23.熱爐法則：規章製度麵前人人平等 24.金魚缸效應：增加管理的透明度
有效的激勵會點燃員工的企業管理，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，並將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。
25.鯰魚效應：激活員工隊伍 26.馬蠅效應：激起員工的競爭意識 27.羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵 28.彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施
29.保齡球效應：讚賞與批評的差異 30.末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發揮人的極限能力 31.默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓
32.垃圾桶理論：有效解決員工辦事拖遝作風 33.比馬龍效應：如何在“加壓”中實現激勵 34.橫山法則：激勵員工自發地工作
35.肥皂水的效應：將批評夾在讚美中 36.威爾遜法則：身教重於言教 37.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力
38.藍柏格定理：為員工製造必要的危機感 39.赫勒法則：有效監督，調動員工的積極性 40.激勵倍增法則：利用讚美激勵員工
41.倒金字塔管理法則：賦予員工權利 42.古狄遜定理：不做一個被累壞的主管 溝通是管理的濃縮
鬆下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候，企業管理都離不開溝通。
43.霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發泄出來 44.傑亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式
45.溝通的位差效應：平等交流是企業有效溝通的保證 46.威爾德定理：有效的溝通始於傾聽 47.踢貓效應：不對下屬發泄自己的不滿
48.雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人 49.特裏法則：坦率地承認自己的錯誤 崇尚團隊合作精神
比爾?蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。

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