企業管理案例的分析方法(ppt 36頁)

企業管理案例的分析方法目錄：
1、案例是什麼
2、案例有什麼作用
3、如何分析企業管理案例

企業管理案例的分析方法內容簡介：
案例是一個組織的書麵說明。包括與組織有關的多方麵信息，諸如組織的曆史、影響組織的環境力量、當前的經營數據、對管理隊伍的分析、組織結構，以及其他一般性信息。案例不是對理論的係統闡述，而是對一個真實管理情景的描述，這個情景中包含至少一個管理問題和一項決策。 案例是用現實組織的材料編製的。案例所描述的都是真實的組織，不過，某些組織的真名並未列出。盡管如此，但組織麵臨的問題和挑戰卻都是真實的，學生也應該照這樣去理解。
所謂完整的案例是不存在的。任何時候案例都無法向你提供分析案例和提出建議所需要的全部信息。同樣地，在商界，戰略家們也無法獲得做出決策所需要的全部信息；得不到信息可能是因為代價太高，也可能是因為太花時間。所以，在準備企業案例時，去做戰略家們每一天都在做的事情--對未知的事物做出合理的假設、清晰地陳述假設、適當地進行分析，然後做出決策。

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