企業管理創新的類型(ppt 49頁)

企業管理創新的類型目錄：
1、如何看待管理創新
2、管理創新的類型
3、現有管理模式的特點
4、6I’s管理模式的構成

企業管理創新的類型內容簡介：
管理創新就是依據自身的管理能力對企業內外的管理資源進行重新優化配置, 以提高企業競爭能力, 實現企業目標的活動。
Prehalad & Hamel認為：“核心能力是組織隻的積累性學識，特別是關於如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識。”核心能力包括所有有價值的資源和有效的能力；企業競爭優勢的形成基礎是它的核心能力；核心能力的概念比較含糊，不易於分析它的產生過程。
基於能力的資源，包括：新生資源、條件資源和擴展資源。基因資源的能力，包括：新生能力、重生能力和延伸能力。
所謂柔性戰略，是指企業為了更有效地實現企業目標，在動態的環境下，主動適應變化、利用變化和製造變化，以提高自身競爭能力而製定的一組可選擇的行動規則及相應方案。

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