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企業戰略管理的基本手冊(ppt 92頁)

所屬分類:
戰略管理
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相關資料:
企業戰略管理, 基本, 手冊
企業戰略管理的基本手冊(ppt 92頁)內容簡介

企業戰略管理的基本手冊目錄:
第1章: 戰略目標
第2章: 定義經營單元戰略
第3章: 發展戰略思考流程
第4章:STI/MSF戰略流程


企業戰略管理的基本手冊內容簡介:
戰略目標是在客戶終身實現利益相關者剩餘的最大化,並將其在資源提供者之間進行合適的、可持續的分配。理解了企業的財務目標後,在發展經營單元戰略之前還必須了解公司的使命和遠景。對於經營單元在公司整體中的位置沒有一個清楚的認識,戰略發展將是無效的。公司戰略是一係列經營單元個體戰略的協同集合,既由經營單元戰略集合而來,又有指導後者作用。除了公司的使命和遠景。戰略構架抽象描述了一個公司在市場上正在或期望扮演的角色,以及這樣的角色能夠長期穩定地創造價值的關鍵原因。
戰略構架的三軸模型是MKXZ戰略組件中最常用工具(以及後麵提到的“業務係統”),形成許多公司戰略思考的核心。它們經常被表述為:在哪兒競爭 指從廣泛的市場參與(即眾多的產品種類,及可能吸引的各類消費者)中選擇一些目標市場、產品和顧客,以集中力量於一些細分的產品或顧客市場上。在這些可能的選擇中,顧問人員再選擇最合適市場中的關鍵點作為目標。


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