公司戰略規劃的管理方案(ppt 113頁)

公司戰略規劃的管理方案目錄：
1、方案摘要
2、公司治理結構分析及方案
3、公司戰略規劃
4、下階段工作計劃
5、附錄：兩個近期項目論證

公司戰略規劃的管理方案內容簡介：
管理層負責業務計劃與預算的製定過程，根據執行委員會整體目標，確定具有挑戰性的，並且是可以達到的目標以及相應的行動計劃作為執行委員會和管理層之間的“管理合同”，預算方案是確定管理層權限的重要依據，在預算範圍內的經營活動，管理層可以自行決策，而在預算外的活動，則需執行委員會批準。業務計劃和預算完成狀況是業績評估的最重要的基礎之一，是“量化的經營目標+行動方案+關鍵業績指標”通過業務計劃和資金預算，優先重點，保證重點項目，明確各單位的資源投入是一個動態過程：自上而下製定目標，自下而上製定行動方案，在執行過程中修正、改善。
公司戰略定位：公司應定位於高科技生物公司，以基因產品作為長期戰略方向，以目前的項目維持公司運作，並注意“平滑過度”。

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