企業風險管理的構建之成功要素(ppt 99頁)

企業風險管理的構建之成功要素目錄：
1、企業風險管理的必要性
2、案例分析
3、教訓與啟示
4、企業風險管理框架
5、股東對企業風險管理最關心的四個問題
6、風險管理框架：一個基礎、三道防線
7、構建風險管理的關鍵成功要素
8、財務報告係統的內部控製
9、財務報告係統的功能
10、財務報告係統的典型問題
11、美國索克斯法的主要規定及要求
12、如何建立內控以滿足索克斯法的要求

企業風險管理的構建之成功要素內容簡介：
企業風險管理是一套由企業董事會與管理層共同設立、和與企業戰略相結合的管理流程。它的功能是識別那些會影響企業運作的潛在事件和把相關的風險管理到一個企業可接受的水平，從而幫助企業達至它的目標。因為企業的股東與管理層常常要麵對一些令他們寢食難安的問題。因此，企業需要係統化地建立一套風險管理體製，從而識別影響企業盈利的關鍵因素，並對那些會影響企業達標的風險進行監控及管理

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