優秀管理人員的角色認知(ppt 35頁)
優秀管理人員的角色認知(ppt 35頁)內容簡介
優秀管理人員的角色認知目錄：
1、優秀管理人員的十二種積極心態
2、角色認知
3、創新思維
優秀管理人員的角色認知內容簡介：
1、標準角色：一般企業對管理者的角色要求就是標準角色。
2、角色擴展 ：成為其它部門的一員要了解其他部門，配合其他部門工作，更好地完善自己的角色 。
3、角色約束：角色約束是指該說就說，不該說就不能說；該做就做，不該做就不能做。4、角色創新：角色創新是指管理者要通過不斷學習掌握新方法、接受新知識，認真領會，改進工作。可以 說，角色創新的根本目的，就是更好地執行角色。
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